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l 课程宗旨
财务分析与报告是财务部门的重要工作，也是财务成果有效性的重要体现。对外的财务报告分析也是内部管理报告的中重要内容，如何搭建内部管理报表？如何有深度的分析业务，出具让业务和管理层觉得有价值的分析报告？通过内部对全价值链的分析，发现价值增长点，放大价值，给经营决策起到支持、支撑作用，进而给公司带来价值，是每个财务BP的首要任务。本课程讲针对这些目的，结合领先企业的最佳实践，剖析财务BP的作用，如何搭建实战的财经体系，如何为业务线、管理层提供有价值的内部管报，如何为企业带来看得见的价值。
l 课程收益
Ø 掌握财务分析的常用方法
Ø 建立符合公司需要的财务分析、经营分析体系
Ø 学会撰写经营分析报告的技巧
Ø 以CFO的视角制作有价值的财务分析及经营分析报告
Ø 通过最佳实践，解析经营分析技巧及案例
Ø 掌握决策支持的财务分析、经营分析理念，逻辑和工具（CARE-DRIVE模型、PURSUIT模型）
Ø 学会如何搭建内部管报，并了解如何用数字化工具进行决策支持
l 课程对象
公司业务团队主管、公司CFO、财务总监及相关人员等
l 授课方式
知识点讲解+案例分析+课堂讨论+随堂实操演练+学员互动分享+课堂答疑
l 课程大纲
模块一：财务报表分析
模块二：财务报告技巧
模块三：企业经营分析 – 如何成为FBP？
模块四：财务数字化对财务分析及经营分析的影响
模块五：如何充分发挥财务BP的作用？
模块六：如何搭建有效的财经体系？
l 授课老师简介
谭老师 曾任Samson中国CFO、Schenck中国集团公司副总裁兼首席财务官达15年，兼任事业部总经理，多家集团成员公司董事、总经理等。
澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士，北京社科院研究生院MBA人大学士;CIMA/CGMA资深会员;FIPA/FFA资深会员;中央财经大学、对外经贸大学等校外导师
现任多家上市公司独立董事，多家公司业财一体数字化咨询顾问导师、在500强公司管理和企业运营方面有近20年的实践经验。先后服务于500强外企和大型国有企业。擅长公司战略，财务管理，生产制造，项目管理、内控风控，资金管控，流程优化、业财一体数字化等。
l 培训时间及地点
时间：2021年11月25-26日（22日全天报到）
地址：中国—杭州（具体报到地址报名成功后另行通知）
单次培训费 4980元/人（含培训费、教材费、发票、现场咨询费、茶点等）加入会员有更多优惠
联系人：吕老师 邮箱：838702418@qq.com
详细课程文件请来电索取电话：13521212418（兼微信）
注：1、此课程可提供企业内训，内容可以根据企业的自身实际情况量身定做。
2、杰联咨询，500强企业培训、内训、咨询供应商
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关于我们
杰联咨询自成立之日起，就全身心专注在企业财税领域，旨在给在职人员提供快速高质的财税产品服务，包括在职企业财税培训，内训、标杆企业游学、管理咨询、顾问等。
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