Budgeting Management

主讲专家：吴春明

课程时间：2 天

目标学员：关注中国企业改制与重组的企业家, 企业中高层管理与决策人员。

授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析, 研讨。

课程目标：它将帮助您

1. 分析并购动因，将并购作为完成企业战略目标的重要手段
2. 了解并购程序，在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具
3. 理解和掌握并购整合的方法，实现协同效应和双赢

参加培训后您将能够

1. 通过对目标公司的价值评估，使企业并购战略的选择建立在科学决策的基础上
2. 掌握并购整合的七大策略，确保协同效应的实现