华为财经业财融合的领先实践

【概要描述】2020年06月20-21日
广州
2180元
邱老师

分类：财税公开课
作者：
来源：
发布时间：2021-08-27 14:30
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课程背景：

过去一年，大家一定感受到了企业外部环境的复杂多变和诸多不确定性，这种不确定性传导到公司的战略体系、运营体系，并很快反映到财务体系。越来越多的企业管理层意识到，只有进行深度有效的业财融合，才能够帮助企业更全面的驾驭不确定性，更稳健的长久生存。前述的变化，对那些有进取心的、有前瞻性的财务团队而言，实现财务转型的最佳机会窗已经开启。

业财融合是财务转型的必修课之一。相信很多公司CFO和财总们已经做了一些的思考和探索。一项针对全球公司抽样的调研显示，成功实现业财融合、财务转型的比例不到1/3。而对于我国致力于业财融合财务转型的广大CFO而言，学习和理解标杆企业的成功实践尤为重要。而华为财经领先的业财融合实践，正好可以给诸多企业提供可参考的借鉴。

本次课程将以华为财经的不同时期成长经历为轴，以华为财经管理理念为纲，穿插生动案例，系统梳理和阐述华为业财融合的领先实践，使学员获得更加系统深入的启发，避免陷入“片面的”（认为设置了财经BP就是业财融合）、“个人主义式的”（认为依靠个人专业能力就能实现业财融合）等等的业财融合弯路，从而使学员能更快、更好推进本企业的业财融合走向成功。

课程目标：

1、非财务人员理解财务的独特价值，以及业财融合的目标

2、理解财经组织在支撑公司商业成功中的使命与独特价值；

3、通过实践案例，启发学员结合本公司实际，如何更好的开展业财融合；

课程对象：

公司业务团队主管、公司CFO、财务总监等

时间地点：

【会议时间】2020年06月21日

【会议地点】 广东省广州市越秀区东风东路552号(东风宾馆 )

授课嘉宾：

邱老师：2005年加入华为公司财经体系，具有华为财经领域14年工作经验。

曾任华为运营商BG高级财务经理，对产品线成本管理、经营分析、管理规则制定等有丰富经验；曾任欧洲某大T系统部CFO，对通过区域责任单元预算管理、流程优化、财经解决方案等支撑业务绩效提升和风险降低等有丰富经验；曾任华为集团核算与报告方案部部长，对数据管理、报告呈现、数据质量管控方面有丰富经验；

精彩内容安排：

模块	主要内容	主要活动
上午
开场	自我介绍课题介绍	讲解
一、华为财经体系概述	华为对于商业成功的集体共识华为财经组织的独特价值与使命	要点讲解提问互动
二、华为业财融合领先实践	华为业财融合实践概述面向客户、面向业务的财经组织【案例解析】	要点讲解、提问互动、案例讲解
下午
二、华为业财融合领先实践（续）	对准客户价值的业务到财务端到端流程体系多维度、多层次、多口径的财经数据治理财务融入业务开展价值整合的运作方式【案例解析】	要点讲解案例解析提问互动
三、业财融合开展策略的几点建议	财务懂业务，应该懂什么财务融入业务，有哪些抓手财务服务和管理业务，应该从哪里切入数字化时代，业财融合的“变”与“不变” 【案例解析】	要点讲解案例解析
课程总结	课程总结与问答，结束	返程